Obchodování s bazarovým zbožím bude vždy populární. Nejčastějším důvodem je samozřejmě úspora peněz. Mnohdy se ale kupující setkají s druhou stranou mince a naletí podvodníkovi. Nemají pak ani zboží, ani své peníze. Jaké jsou nejčastější typy podvodníků a jejich praktik?

Podvodníci minimalisté

Okrádají po menších částkách. Jedná se o nejčastější typ podvodů. Doufají, že nad nízkou částkou kupující jen mávne rukou a situaci nebude dál řešit. V jejich nabídce najdete aktuálně velmi žádané zboží, které vystavují za nízkou cenu. Potřebují nalákat co nejvíce zájemců. Není ani výjimkou, že zboží darují jen za poštovné. Nemívají velké množství inzerátů.

Během společné konverzace působí příjemně, vstřícně a ochotně. Snaží se vypadat věrohodně, posílají například další fotografie zboží nebo i své osobní doklady. Mnohdy mohou požadovat finanční zálohu za rezervaci zboží nebo jim stačí jen částka za dobírku.

Jejich profily jsou založené nově nebo staré pár měsíců. Často působí spíše anonymně, tedy nic neříkající fotografie nebo přezdívka. Fotografie bývají různě stažené z internetu.

Podvodníci jednou a dost

Hledají si jen jednu oběť. Jedná se například o elektroniku v hodnotě do 10 tisíc. Do této částky s tím totiž Policie ČR nebude nic dělat. Na nějaký čas se odmlčí, zda podvedený uskutečnil nějaké kroky, aby se bránil. Pokud jim to ale celé projde, pokračují znovu.

Podvodníci skrytých vad

Obchod je sice uskutečněn, ale získáte něco jiné, než bylo vystavováno v inzerátu. Jedná se například o padělky známých značek nebo je zboží ve špatném stavu. Někdy se nemusí jednat o úmyslný podvod, ale pokud s vámi prodejce poté přestane komunikovat nebo zmizí úplně, máte hned jasno. Lákají na výhodnou cenu produktu.

Někteří neohrožení podvodníci i uskuteční osobní předání, při kterém vytvoří nějaký typ nátlaku. Například nemáte dostatek času si přebranou věc pořádně překontrolovat nebo jsou nepříjemní.

Podvodníci s odkazy

Cílí na peníze z vašich bankovních účtů. Zajímá je přístup kamkoli, kde máte uložené peníze. Jejich hlavní strategií je, aby Vás vylákali z oficiálních stránek na své lehce pozměněné. Ty se sice vydávají za například oficiální stránky přepravních společností, ale ve skutečnosti s nimi nemají nic společného. Jakmile zde zadáte jakékoli své údaje, podvodníci s nimi dále pracují. Často vystupují i jako kupující, proto by se proti nim měli mít na pozoru také prodejci.

I když se může jednat o malou částku, doporučuji vše nahlásit Policii ČR. Částky se sčítají a pokud překročí 10 tisíc, již se jedná o trestný čin. Zvyšuje se tedy šance, že bude podvodník potrestán a vy dostanete své peníze zpět.

Zdroj: Podvody na bazaru

Zkrácený úvazek, jako by byl v Česku téměř sprostým slovem. Zatímco v zemích na západě, kterým se finančně daří výrazně lépe než nám, jsou kratší úvazky naprosto běžnou realitou, u nás se je nedaří vybojovat. Přitom by mohly pomoci jak zaměstnancům, tak firmám a v konečném důsledku i státu.

Zkrácené úvazky jako cesta

Český pracovní trh se dlouhodobě potýká s nedostatkem zaměstnanců, zároveň tu však paradoxně stále přetrvává problém se zaměstnáváním matek malých dětí nebo lidí v důchodovém či předdůchodovém věku.

Zkrácené úvazky se nabízejí jako cesta, jak dostat lidi na pracovní místa a zároveň snížit náklady státu na sociální dávky a zvýšit jeho příjmy na odvodech a dani z příjmů. Větší množství zkrácených úvazků by navíc mohlo pomoci přetáhnout na pracovní trh určité množství lidí pracujících v šedé ekonomice.

Navzdory tomu u nás pracuje na zkrácený úvazek jen asi 6 procent lidí, zatímco v zemích na západ od nás je to často čtvrtina až třetina zaměstnanců. Například podle dat statistického úřadu Eurostat pracuje v Německu na zkrácený úvazek zhruba 28 procent obyvatel.

Matky malých a předškolních dětí

Debata o tom, že v České republice máme dlouhou rodičovskou dovolenou, se vede již několik let. Mnoho matek by si rádo přivydělávalo i na rodičovské nebo by naopak v době, kdy jsou jejich děti již větší, raději pracovalo na zkrácený úvazek a zbytek času věnovalo rodině. Bohužel tuto možnost u nás téměř nemají.

V roce 2022 pobíralo u nás rodičovský příspěvek více než čtvrt milionu lidí. To je pracovní síla, která na trhu rozhodně chybí.

Podobná situace nastává u lidí (opět většinou žen), které se starají o své nemohoucí rodiče či prarodiče.

Lidé v důchodovém a předdůchodovém věku

Starší lidé, kteří už se pomalu chystají do důchodu nebo už v něm jsou, by často rádi zůstali částečně aktivní a zachovali si možnost chodit do práce. Už však nechtějí, nebo si ze zdravotních důvodů nemohou dovolit, plný úvazek.

I pro ně byl bylo větší množství zkrácených úvazků cestou, jak se udržet v aktivním životě a dál přispívat svou prací společnosti.

Studenti

Pokud vysokoškolské studenty finančně nepodporují jejich rodiče, vidíme je běhat po různých brigádách. Velmi často jde o nekvalifikované práce, které je nijak nepřipraví na jejich budoucí povolání. Přitom zkrácený úvazek v jejich oboru, který by se dal skloubit se studiem, by jim mohl poskytnout velkou devizu do budoucna.

Živnostníci

Malí živnostníci se potýkají s velmi nejistou situací a řada z nich by ocenila možnost získat jistotu prostřednictvím kratšího úvazku, který by jim zároveň umožnil budovat vlastní živnost. Takový člověk by do státní kasy odváděl peníze hned dvakrát, ani pro něj se u nás tato možnost však neotvírá.

Zdroj: seznamzpravy.cz; bussinessinfo.cz, Eurostat

V dnešním konkurenčním podnikatelském prostředí organizace neustále hledají způsoby, jak zvýšit produktivitu a maximalizovat své zdroje. Jedním z klíčových faktorů, které významně ovlivňují úspěch společnosti, je úroveň produktivity jejích zaměstnanců. Zde je 5 osvědčených strategií, jak dosáhnout té nejvyšší.

Pokud jsou zaměstnanci motivovaní, angažovaní a pracují efektivně, mohou podniky dosáhnout vyšší úrovně výkonnosti a inovací. V tomto článku se budeme zabývat pěti účinnými tipy, jak zvýšit produktivitu zaměstnanců v práci.

Podporujte pozitivní pracovní prostředí

Vytvoření pozitivního pracovního prostředí je pro zvýšení produktivity zaměstnanců zásadní. Pokud se zaměstnanci cítí oceňováni, podporováni a motivováni, je pravděpodobnější, že budou podávat co nejlepší výkony.

Podporujte otevřenou komunikaci, poskytujte pravidelnou zpětnou vazbu a oceňujte a odměňujte zaměstnance za jejich úspěchy. Podporujte kulturu důvěry, respektu a spolupráce, protože to podporuje zapojení zaměstnanců a zvyšuje úroveň produktivity v celé organizaci.

Stanovte jasné a dosažitelné cíle

Jasné cíle a očekávání jsou klíčové pro to, aby se zaměstnanci mohli efektivně soustředit na svou práci. Stanovte jasné a konkrétní cíle, které jsou v souladu s celkovými cíli společnosti. Dbejte na to, aby tyto cíle byly realistické a dosažitelné, protože nerealistická očekávání mohou vést k demotivaci a snížení produktivity.

Spolupracujte se zaměstnanci na stanovení individuálních cílů a vypracování akčních plánů, v nichž budou uvedeny kroky potřebné k jejich dosažení. Pravidelně kontrolujte dosažený pokrok a poskytujte zaměstnancům konstruktivní zpětnou vazbu, abyste je udrželi na správné cestě.

Investujte do školení a rozvoje zaměstnanců

Neustálé vzdělávání a příležitosti k profesnímu rozvoji nejen zvyšují dovednosti a znalosti zaměstnanců, ale přispívají také k jejich celkové spokojenosti a motivaci v práci. Povzbuzujte zaměstnance k účasti na vzdělávacích programech, seminářích nebo konferencích a poskytněte jim zdroje pro sebezdokonalování.

Investováním do jejich rozvoje umožníte zaměstnancům získávat nové dovednosti, udržet si pracovní nasazení a zvýšit svou produktivitu.

Zjednodušte pracovní procesy a odstraňte překážky

Neefektivní pracovní procesy a zbytečné překážky mohou snižovat produktivitu a demoralizovat zaměstnance. Věnujte čas vyhodnocení stávajících pracovních postupů a identifikujte oblasti, kde je možné je zefektivnit.

Automatizujte opakující se úkoly, využijte technologie ke zvýšení efektivity a odstraňte zbytečnou byrokracii, která může zpomalovat rozhodování. Kromě toho si vyžádejte zpětnou vazbu od zaměstnanců, abyste pochopili všechny problémy, kterým čelí, a aktivně pracujte na odstranění těchto překážek.

Poskytnutí nástrojů a zdrojů, které zaměstnanci potřebují k efektivnímu plnění svých povinností, výrazně zvýší úroveň produktivity.

Podporovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem

Zdravá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem hraje zásadní roli pro pohodu a produktivitu zaměstnanců.

Podporujte zaměstnance v udržování rovnováhy mezi pracovním a osobním životem tím, že budete podporovat flexibilní pracovní podmínky, volno v případě potřeby a nebudete se snažit o nadměrné přesčasy. Pomozte zaměstnancům efektivně stanovit priority jejich úkolů a povzbuzujte je, aby si dělali pravidelné přestávky na načerpání nových sil a regeneraci.

Pokud zaměstnanci cítí podporu a mohou udržovat zdravou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, je pravděpodobnější, že budou během pracovní doby plní energie a soustředění.

Závěrem…

Zvyšování produktivity zaměstnanců je kontinuální úsilí, které vyžaduje komplexní přístup. Podporou pozitivního pracovního prostředí, stanovením jasných cílů, investicemi do rozvoje zaměstnanců, zefektivněním pracovních procesů a podporou rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem mohou organizace vytvořit atmosféru, která zaměstnance motivuje k co nejlepším výkonům.

Pamatujte, že angažovaní a produktivní zaměstnanci jsou pro každou organizaci neocenitelným přínosem, který přispívá nejen k jejímu úspěchu, ale také k prosperující a naplňující pracovní kultuře.

Zdroje: Forbes, Open AI